球星會客室：寶刀未老 周俊三
DUNK雜誌 2006四月號 第21期
文 / 詹雁心
周俊三，一個海峽兩岸籃壇響叮噹的球星，他不僅是台灣最佳控球後衛，也讓彼岸籃壇體會什麼是台灣的「優質控衛」。雖然沒有傲人的身材和勁爆的體能，阿三哥卻靠著不斷的苦練和不輕易服輸的態度，接連拿下眾多獎項，今年高齡37歲的他，儘管體力已經無法與年輕人相比，但他的技巧與經驗卻讓其他後衛瞠乎其後，不管這一季以後，他是否會留在場上繼續拼鬥，或是轉任為教練，執掌球隊兵符，他都永遠是大家心中的第一控衛。
尊重教練
這一季的東森，戰績並不理想，不僅讓看好他們的人大失所望，也讓喜愛他們的球迷傷透了心，於是，許多人開始探究東森輸球的原因，其中，教練的調度是最為大家所質疑的。
DUNK：我們觀察過今年您上場超過20分鐘的比賽，拿下勝利的場次佔所有球隊勝場的3/4，代表您的上場的確帶給球隊很大幫助，但教練給您的上場時間很不固定，您自己對這一點有什麼看法嗎？
周：教練的考量是希望能給新人多一點上場磨練的機會，這一點我也很同意，畢竟從長遠的角度來看，新人要能夠打起來，球隊的未來才會有希望，所以我從來不會跟小象教練抱怨上場時間的問題，至於我自己，就是把握在場上的每分秒，全力以赴。
我想如果硬要去分析誰在場上的時間比較多，贏的機會就比較大之類的數據，是很難有一個具體的結果的，畢竟對手不同，情況也會有很大的差異。 教練有他的想法，我能做的就是適時的和他做一些戰術上的研討，然後配合他的作戰調度，所以個人上場時間的多寡，我完全是尊重教練。
DUNK：但是很多球迷都在網路上激烈反應，說小象教練沒有善用三哥的價值，先發球員的陣容或是上場時間的調度都讓人很難理解。
周：籃球場上有很多東西都是結果論，如果今天的先發打不好，大家就會怪教練調度差，但倘若今天是以同樣的陣容打了勝仗，大家又會說教練知人善用，這很現實。老實說奇兵戰略是一種很冒險的東西，它不是大好，就是大壞，所以當教練在運用奇兵政策時，他自然有他的理由和考量，儘管有時候我也會訝異教練所排出的陣容，但戰績畢竟是教練在扛，我必須要配合教練的指示。
DUNK：有球迷擔心是不是三哥的身體狀況走下坡，上場時間才會被壓縮，到底您的身體狀況如何呢？
周：如果我身體狀況不好，怎麼會我在場上的比賽，球隊勝多敗少呢？教練在每一個過程中都會隊陣容做修正，今年我們球隊另外兩個後衛慢慢在成長，那在這樣一個成長的情況下，勢必會壓縮到其他人的上場時間，包括我的，這是很正常的事情。
DUNK：那三哥和小象教練之間的互動怎麼樣？會因為球場上的問題而不太融洽嗎？
周：其實我們之間的角色是很清楚的，他就是教練的角色，而我是類似球員兼助理教練的角色，因此在平常的訓練過程中，我碰到問題或狀況都會給教練意見，但最後的決策者還是他，我也會百分之百尊重他的決定，所以我們並沒有任何互動上的障礙。
東森的困境
與展望當初三哥從新浪來到東森，曾引起不小的風波，三哥自己也面臨許多壓力，尤其是少了羅興樑、黃春雄等老戰友的並肩作戰，他是否能帶領東森這群娃娃兵，打出好的成績。
DUNK：三哥當初決定離開新浪來到東森，到目前為止，有過後悔的念頭嗎？
周：我一直覺得所有的決定都會是好的，不會是壞的，因為不管什麼抉擇，總是有得有失，與其一直在這問題上打轉，倒不如好好把握你的選擇。其實我自己是屬於那種勇於衝鋒陷陣、勇於挑戰的個性，所以當初才會決定離開新浪，一個人到東森來闖。新浪有阿樑和一條可以做伴，緯來的春雄和大熊也能相互扶持，只有我一個人孤軍奮戰，但我把它視為一種不同的考驗，在我的人生當中，也是很棒的經驗。
(雯曰: 本日最佳名言錦句,快抄下來放書桌上, 我看了好多次=.=)
DUNK：您第一年加入東森，球隊雖然欠缺臨門一腳就可打入季後賽，但整體戰力是不容小覷的，今年卻一直打不出像樣的戰績，您認為問題出在哪裡？
周：我認為戰績不好，最大的因素是這支球隊過去佔優勢的地方，這一季都一一被拔除，尤其是吳岱豪和尚偉帆等人的離開，對球隊影響很大，因為他們轉隊，不僅削弱了自己球隊的實力，相對的也增加別隊的實力，一消一長之間，對球隊戰力是很大的損傷。另外，我們各個位置的身材，都比其他球隊來的矮，而你可以觀察到一個現象，如果球隊只有一個很好的1號球員，其他都沒有，戰績很難有突破性的發展，但如果球隊有很好的3、4、5號球員，那1號球員差一點的話，基本盤還維持的住，所以目前排名在前面的球隊，主力都是在3號以上。不過，東森的陣容排出來，從1號到5號，身高都比其他隊伍來的矮，打起來就會非常吃虧。
其實我覺得東森這支球隊一直在進步當中，過去的他們很自我，每個人都想出頭、想一夕成名，所以打起球來就是個人戰，出去跟別的隊伍打團體戰非常吃虧，因此我想了很多辦法讓他們了解團隊的重要性，他們也持續地做一些觀念上的導正和吸收。我想，東森的未來我還是很看好的。
DUNK：三哥您有沒有試著調整過東森的現狀？因為東森目前的成績不太理想。
周：我們當然一直在尋找贏球的方式，但我一直強調，最後的決策者是總教練，我只能把我所觀察到、所想到的意見，提供給教練參考。如果我今天沒有跟教練溝通好，就擅做主張，在場上照自己的方式去打，這樣雙頭馬車的情況下，對球隊傷害只會更大。
DUNK：那三哥和年輕小朋友的相處關係如何？
周：我和他們互動的關係很不錯呀，他們碰到我會三哥長、三哥短的，我也提醒自己要把過去嚴肅的一面盡量收起來，打進年輕人的生活圈，當然在跟他們聊天的過程中，我也會開些小玩笑，或是用一些年輕人的辭彙，所以跟大家相處地很愉快。在專業方面，我也常去思考要用什麼樣的方式，讓他們體會我的意思，而非一味地大聲斥責，最重要的就是加速讓他們了解比賽，進而引出他們的潛力。
以前的我，一直都不是那種可以HIGH的很過頭的人，但自從加入東森後，我發現必須對自己做修正，畢竟球隊都是些很年輕的球員，我不能要求他們來配合我，所以我試著改變自己，結果我發現這樣的感覺滿不錯的，像這次明星賽，我除了比賽外，還對鄭人維提供了灌籃大賽的意見，讓過程添加很多的笑果，也讓大家體驗不一樣的明星賽。
生涯規劃
DUNK：你之前加入東森時有說，大概就在這裡打兩年，那你打完這個球季後的計畫是什麼？真的要退休了嗎？
周：我和球隊的合約今年就結束了，那現在的問題有兩個，第一個是看我自己願不願意繼續打，另一個是看球隊的環境允不允許我繼續打，所以就我來說，並沒有設定今年是該退休還是持續在場上拼鬥，我的想法很簡單，現在能多打一場就是賺一場，合約到期了之後，我會再跟球團談。不管最後如何決定，我都希望能留在這個圈子，畢竟從以前到現在，籃球給了我太多東西，我也不想離開。
DUNK：那目前第一志願是什麼？
周：我還是希望留在場上。老實說球員和教練，還是當球員比較好，球員只要自己打的好，其他的都不用管，但身為教練，自己好沒有用，還要去思考如何讓這個團隊更好，所以我覺得教練是一門藝術。假使有一天我必須去接受這個挑戰，我也會很樂意，就像我之前說的，我是一個勇於接受挑戰的人。
DUNK：三哥有沒有為以後的教練路做什麼規劃或準備？
周：我在臨場都會仔細去聽教練的想法，再和自己的東西比比看有什麼出入，甚至在場上發生各種狀況時，我都會思考該怎麼樣去解決，等於說我會試著模擬身為教練可能遇到的各種狀況，這些都幫助我以後擔任教練工作時，能更快掌握狀況。
採訪後記
在採訪三哥前，就聽說三哥是籃球員中屬一屬二健談的人，但是訪採訪完三哥後，我卻對他的幽默和風趣留下更深的印象。像攝影在替三哥拍照時，請三哥從社區的山坡路往下走，他突然冒出一句話：「周俊三正在走下坡。」後來在一個十字路口取景，三哥又說：「周俊三面臨人生的十字路口。」讓我們在旁邊笑到不行。我想，除了精湛的球技外，三哥幽默風趣的人格特質，更是他的人氣能歷久不衰的原因。
請勿轉載 請參考DUNK雜誌 2006四月號 第21期
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我要給作者大力鼓掌, 我懷疑她有偷看我們家族和BBS
不然怎麼每個問題都這麼切入核心, 讚...................................
至於字裡行間是啥意思, 自己推敲囉
我相信"有心人"會懂
對了,我一個字一個字打下來的, 人家有著作權的問題
所以不准轉載也不准引用, 不然我怕我會有麻煩@@
DUNK雜誌 2006四月號 第21期
文 / 詹雁心
周俊三，一個海峽兩岸籃壇響叮噹的球星，他不僅是台灣最佳控球後衛，也讓彼岸籃壇體會什麼是台灣的「優質控衛」。雖然沒有傲人的身材和勁爆的體能，阿三哥卻靠著不斷的苦練和不輕易服輸的態度，接連拿下眾多獎項，今年高齡37歲的他，儘管體力已經無法與年輕人相比，但他的技巧與經驗卻讓其他後衛瞠乎其後，不管這一季以後，他是否會留在場上繼續拼鬥，或是轉任為教練，執掌球隊兵符，他都永遠是大家心中的第一控衛。
尊重教練
這一季的東森，戰績並不理想，不僅讓看好他們的人大失所望，也讓喜愛他們的球迷傷透了心，於是，許多人開始探究東森輸球的原因，其中，教練的調度是最為大家所質疑的。
DUNK：我們觀察過今年您上場超過20分鐘的比賽，拿下勝利的場次佔所有球隊勝場的3/4，代表您的上場的確帶給球隊很大幫助，但教練給您的上場時間很不固定，您自己對這一點有什麼看法嗎？
周：教練的考量是希望能給新人多一點上場磨練的機會，這一點我也很同意，畢竟從長遠的角度來看，新人要能夠打起來，球隊的未來才會有希望，所以我從來不會跟小象教練抱怨上場時間的問題，至於我自己，就是把握在場上的每分秒，全力以赴。
我想如果硬要去分析誰在場上的時間比較多，贏的機會就比較大之類的數據，是很難有一個具體的結果的，畢竟對手不同，情況也會有很大的差異。 教練有他的想法，我能做的就是適時的和他做一些戰術上的研討，然後配合他的作戰調度，所以個人上場時間的多寡，我完全是尊重教練。
DUNK：但是很多球迷都在網路上激烈反應，說小象教練沒有善用三哥的價值，先發球員的陣容或是上場時間的調度都讓人很難理解。
周：籃球場上有很多東西都是結果論，如果今天的先發打不好，大家就會怪教練調度差，但倘若今天是以同樣的陣容打了勝仗，大家又會說教練知人善用，這很現實。老實說奇兵戰略是一種很冒險的東西，它不是大好，就是大壞，所以當教練在運用奇兵政策時，他自然有他的理由和考量，儘管有時候我也會訝異教練所排出的陣容，但戰績畢竟是教練在扛，我必須要配合教練的指示。
DUNK：有球迷擔心是不是三哥的身體狀況走下坡，上場時間才會被壓縮，到底您的身體狀況如何呢？
周：如果我身體狀況不好，怎麼會我在場上的比賽，球隊勝多敗少呢？教練在每一個過程中都會隊陣容做修正，今年我們球隊另外兩個後衛慢慢在成長，那在這樣一個成長的情況下，勢必會壓縮到其他人的上場時間，包括我的，這是很正常的事情。
DUNK：那三哥和小象教練之間的互動怎麼樣？會因為球場上的問題而不太融洽嗎？
周：其實我們之間的角色是很清楚的，他就是教練的角色，而我是類似球員兼助理教練的角色，因此在平常的訓練過程中，我碰到問題或狀況都會給教練意見，但最後的決策者還是他，我也會百分之百尊重他的決定，所以我們並沒有任何互動上的障礙。
東森的困境
與展望當初三哥從新浪來到東森，曾引起不小的風波，三哥自己也面臨許多壓力，尤其是少了羅興樑、黃春雄等老戰友的並肩作戰，他是否能帶領東森這群娃娃兵，打出好的成績。
DUNK：三哥當初決定離開新浪來到東森，到目前為止，有過後悔的念頭嗎？
周：我一直覺得所有的決定都會是好的，不會是壞的，因為不管什麼抉擇，總是有得有失，與其一直在這問題上打轉，倒不如好好把握你的選擇。其實我自己是屬於那種勇於衝鋒陷陣、勇於挑戰的個性，所以當初才會決定離開新浪，一個人到東森來闖。新浪有阿樑和一條可以做伴，緯來的春雄和大熊也能相互扶持，只有我一個人孤軍奮戰，但我把它視為一種不同的考驗，在我的人生當中，也是很棒的經驗。
(雯曰: 本日最佳名言錦句,快抄下來放書桌上, 我看了好多次=.=)
DUNK：您第一年加入東森，球隊雖然欠缺臨門一腳就可打入季後賽，但整體戰力是不容小覷的，今年卻一直打不出像樣的戰績，您認為問題出在哪裡？
周：我認為戰績不好，最大的因素是這支球隊過去佔優勢的地方，這一季都一一被拔除，尤其是吳岱豪和尚偉帆等人的離開，對球隊影響很大，因為他們轉隊，不僅削弱了自己球隊的實力，相對的也增加別隊的實力，一消一長之間，對球隊戰力是很大的損傷。另外，我們各個位置的身材，都比其他球隊來的矮，而你可以觀察到一個現象，如果球隊只有一個很好的1號球員，其他都沒有，戰績很難有突破性的發展，但如果球隊有很好的3、4、5號球員，那1號球員差一點的話，基本盤還維持的住，所以目前排名在前面的球隊，主力都是在3號以上。不過，東森的陣容排出來，從1號到5號，身高都比其他隊伍來的矮，打起來就會非常吃虧。
其實我覺得東森這支球隊一直在進步當中，過去的他們很自我，每個人都想出頭、想一夕成名，所以打起球來就是個人戰，出去跟別的隊伍打團體戰非常吃虧，因此我想了很多辦法讓他們了解團隊的重要性，他們也持續地做一些觀念上的導正和吸收。我想，東森的未來我還是很看好的。
DUNK：三哥您有沒有試著調整過東森的現狀？因為東森目前的成績不太理想。
周：我們當然一直在尋找贏球的方式，但我一直強調，最後的決策者是總教練，我只能把我所觀察到、所想到的意見，提供給教練參考。如果我今天沒有跟教練溝通好，就擅做主張，在場上照自己的方式去打，這樣雙頭馬車的情況下，對球隊傷害只會更大。
DUNK：那三哥和年輕小朋友的相處關係如何？
周：我和他們互動的關係很不錯呀，他們碰到我會三哥長、三哥短的，我也提醒自己要把過去嚴肅的一面盡量收起來，打進年輕人的生活圈，當然在跟他們聊天的過程中，我也會開些小玩笑，或是用一些年輕人的辭彙，所以跟大家相處地很愉快。在專業方面，我也常去思考要用什麼樣的方式，讓他們體會我的意思，而非一味地大聲斥責，最重要的就是加速讓他們了解比賽，進而引出他們的潛力。
以前的我，一直都不是那種可以HIGH的很過頭的人，但自從加入東森後，我發現必須對自己做修正，畢竟球隊都是些很年輕的球員，我不能要求他們來配合我，所以我試著改變自己，結果我發現這樣的感覺滿不錯的，像這次明星賽，我除了比賽外，還對鄭人維提供了灌籃大賽的意見，讓過程添加很多的笑果，也讓大家體驗不一樣的明星賽。
生涯規劃
DUNK：你之前加入東森時有說，大概就在這裡打兩年，那你打完這個球季後的計畫是什麼？真的要退休了嗎？
周：我和球隊的合約今年就結束了，那現在的問題有兩個，第一個是看我自己願不願意繼續打，另一個是看球隊的環境允不允許我繼續打，所以就我來說，並沒有設定今年是該退休還是持續在場上拼鬥，我的想法很簡單，現在能多打一場就是賺一場，合約到期了之後，我會再跟球團談。不管最後如何決定，我都希望能留在這個圈子，畢竟從以前到現在，籃球給了我太多東西，我也不想離開。
DUNK：那目前第一志願是什麼？
周：我還是希望留在場上。老實說球員和教練，還是當球員比較好，球員只要自己打的好，其他的都不用管，但身為教練，自己好沒有用，還要去思考如何讓這個團隊更好，所以我覺得教練是一門藝術。假使有一天我必須去接受這個挑戰，我也會很樂意，就像我之前說的，我是一個勇於接受挑戰的人。
DUNK：三哥有沒有為以後的教練路做什麼規劃或準備？
周：我在臨場都會仔細去聽教練的想法，再和自己的東西比比看有什麼出入，甚至在場上發生各種狀況時，我都會思考該怎麼樣去解決，等於說我會試著模擬身為教練可能遇到的各種狀況，這些都幫助我以後擔任教練工作時，能更快掌握狀況。
採訪後記
在採訪三哥前，就聽說三哥是籃球員中屬一屬二健談的人，但是訪採訪完三哥後，我卻對他的幽默和風趣留下更深的印象。像攝影在替三哥拍照時，請三哥從社區的山坡路往下走，他突然冒出一句話：「周俊三正在走下坡。」後來在一個十字路口取景，三哥又說：「周俊三面臨人生的十字路口。」讓我們在旁邊笑到不行。我想，除了精湛的球技外，三哥幽默風趣的人格特質，更是他的人氣能歷久不衰的原因。
請勿轉載 請參考DUNK雜誌 2006四月號 第21期
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我要給作者大力鼓掌, 我懷疑她有偷看我們家族和BBS
不然怎麼每個問題都這麼切入核心, 讚...................................
至於字裡行間是啥意思, 自己推敲囉
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所以不准轉載也不准引用, 不然我怕我會有麻煩@@
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